Con la renuncia de Mike Tomlin en Pittsburgh, Mike Vrabel pas贸 a establecerse, de manera un谩nime, como el entrenador en jefe que mejor relaci贸n tiene con sus jugadores.
En tiempos en los que el handshake hostil con el que Ben Johnson se veng贸 de Matt LaFleur acapar贸 los titulares, el handshake fraternal con el que Vrabel honra a sus dirigidos despu茅s de cada jugada se ha convertido, sigilosamente, en su gran bandera de liderazgo.
Tras su maravilloso primer a帽o al frente de los Patriots, tambi茅n es posible establecer, sin la unanimidad de la sentencia anterior, que ya tiene motivos para asumirse como la tercera guitarra en la historia de Akron, Ohio 鈥攍a otrora capital del caucho鈥, despu茅s de los inalcanzables LeBron James y Stephen Curry, desbancando a los miembros fundadores de la banda de rock The Black Keys.
Es prudente hablar de todo esto para entender qu茅 tipo de sublevaci贸n est谩 llevando a cabo Mike Vrabel en Foxborough. En un reportaje audiovisual presentado por el insider Mike Reiss, el entrenador en jefe de los New England Patriots profundiz贸 sobre la filosof铆a de trabajo de las 4 H's: History, Heroes, Heartbreak, Hope.
Como producto de uno de los antiguos bastiones industriales de Estados Unidos que peor convivi贸 con la idea de convertirse en otra cosa que no fuera un centro manufacturero, es normal que Vrabel pondere tanto la importancia de las ra铆ces, los or铆genes, la identidad, la pertenencia, la supervivencia, el trabajo en equipo y la familia.
"Parte de su historia es de d贸nde vienen y d贸nde crecieron. Qu茅 influy贸 en lo que son ahora", se escucha decir Vrabel en un emotivo discurso al interior del locker room de los Patriots recuperado por Reiss.
La f贸rmula se sustenta en promover que los propios jugadores entiendan y exterioricen todo lo que han tenido que pasar para estar en un roster de NFL y que, al mismo tiempo, sus historias sirvan de motivaci贸n para que el resto sea perfectamente consciente con qu茅 clase de personas se est谩 jugando la vida en el campo de batalla.
"Habr谩 adversidad, y para superarla necesitas confiar en alguien. Siempre se podr谩 construir un mejor lugar cuando hay una conexi贸n genuina entre todas las partes", explica Vrabel sobre c贸mo se integran las cuatro H 's en la din谩mica de trabajo del equipo.
El m茅todo, alejado del glamour de las X's and O's, no es muy distinto a lo que profetiz贸 el aventurero, novelista y pol铆tico franc茅s Andr茅 Malraux, el arquetipo de intelectual de acci贸n: "Hay una fraternidad que s贸lo se encuentra al otro lado de la muerte".
